POS机行业大力打击电销POS机

6月初,公安部大力打击电销POS机,多地代理商被抓,开店宝受其影响,大规模停止分润下发。公司名誉损失,线下代理对拉卡拉失去信心,但却不愿轻易退出?这是为什么呢?

做线下推广代理都是放长线钓大鱼,公司的推广返现补贴是小钱,重要的是积累客户量,然后通过每笔消费的分润拿提成。做支付代理商前期投资大,代理商费用是一笔,前期出押金拿货是一笔,发展线下代理、地推人员是一笔,为的就是后期拿分润躺赚。

上游卸磨杀驴,下级却放不下大量的客户和分润,很多代理都存在侥幸心理,觉得总部不会拿他们开刀。现实是残酷的,近一段线下信用支付行业萎缩,业绩下滑得让人惊心动魄,支付界大佬都不想成为行业的牺牲者。有的忙着转型,有的想着创新,还有的已经在准备提桶跑路了。

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转型的公司只维持基本的售后,大幅裁员,账面资金缩水,准备抛弃支付,投入新的行业。而对于想要创新的公司,情况就更不容乐观。老牌的支付公司经历过POS机行业的巅峰,资金雄厚,但缺乏创新能力。其实也不是这些公司缺乏创新能力,是支付行业本来就很难创新。

想一想,支付宝和微信把扫码支付普及中国用了多长时间,做了多少战略布局,投入了多少资金?改变人们的支付习惯,做到支付创新是很难的。

想法激进的老板觉得支付干不下去,准备在其它行业发展;有理想的老板觉得支付的未来是他们的,准备颠覆整个行业;而最现实的那部分人,却忙着割下级代理商的韭菜,准备跑路。要说这三方人,谁最有前途,我觉得还是敢搞创新的那批人,对他们的行径,我表以最高的崇敬。

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一个新时代的开启,总是伴随着牺牲,而这部分人就是推开创新之门,自我牺牲的那一部分。聚合支付,刷脸支付,线上信用支付,哪个产品没有颠覆行业的前景?很多人说现在支付行业太乱,其实这是行业更迭的标志。

从传统信用支付公司跳界过来做线上信用支付,宝贝支付就是这样诞生的一款产品。我们拥有聚合支付的功能,有庞大的POS机用户,有刷脸支付的技术,缺的只是一个转化客户,开拓市场的过程。

支付行业的未来掌握在我们手中,敢做创新,敢为人先,宝贝支付,无所畏惧。

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